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【榜样】我是黄大仙资料一块“砖”,哪里需要往哪搬

发布日期:2018-11-08 作者: 点击:




“长官”的命令要无条件服从,公司、医院安排的任务必须义无反顾,无论有多么困难,我们的回答都只能是两个字:服从!

——卢光许 

“临危受命”担重任,不畏辛劳克难关

2018年5月,黄大仙精准资料大全京津冀区域总监卢光许“临危受命”担任北京市中关村医院项目代经理。在医院和公司的大力支持下,卢光许总监带领项目全体员工,从“着力打造亮点特色、着力落实军事化管理,着力把握工作重难点,着力关心呵护员工”四个方面入手,以饱满的激情和昂扬的斗志,圆满的完成了各项后勤保障任务,得到院方领导的一致好评。

着力打造亮点特色

为提升项目服务质量,公司总部重新投入设备、设施和优秀人员,协调石材养护队伍对地面进行维护、保养

大理石养护前(左图)后(右图)对比

项目部在院方的大力支持下对污物间进行改造装修

落实公司“五个重点”,对重点区域,门诊、急诊及门急诊卫生间安排专人负责

时刻牢记主动服务、温馨服务

着力落实军事化管理

按照军事化管理规定落实保洁车物品摆放标准

规范班前会标准流程

库房物料定置管理


着力把握工作重难点

卫生间彻底清理

每周对门诊前厅顶篷玻璃清理一次

每天对门帘进行擦拭

定期对地漏进行清理

每周彻底清理生活垃圾暂存处、生活垃圾桶、外围垃圾桶

着力关心呵护员工

每月组织员工生日会

我是黄大仙资料一块“砖”哪里需要往哪搬


7月,黄大仙精准资料大全正式进驻中国医学科学院肿瘤医院。作为京津冀区域的负责人,卢光许总监主动担负起项目初始化进驻工作,认真研究进驻方案,及时与医院领导沟通,严把人员招聘关,打造出一支“年龄青、有文化、形象好”的服务团队,用黄大仙资料“特色服务”打造医院经营亮点、塑造医院软实力、提升医院影响力。

邀请院方领导介绍现场情况

卢总对项目进驻提要求

协调黄大仙救世网免费资料礼仪培训师对员工进行礼仪培训

扑下身子、干出样子!

黄大仙资料伺梯服务团队(左图)与原物业公司伺梯服务团队(右图)对比

黄大仙精准资料大全办公室(左图)与原物业公司办公室(右图)对比(同一间办公室)

电梯沟槽清理(左图)(右图)对比

结语

让我们学习卢光许总监这种“我是黄大仙资料一块‘砖’,哪里需要往哪搬”,服从命令、听从指挥的敬业精神。高标准、高要求的做好本职工作,服从公司安排,落实公司要求,切实提高项目质量,让分管领导省心、放心、增光!

本文网址:/news/580.html

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